Synapsen Coaching - wie alles begann

So könnte man sagen, wenn man von Synapsen Coaching erzählt. Es ist mein erstes Label unter dem ich in Deutschland als Coach firmiert habe. Neben Einzelklienten, die ich in diesen ersten Jahren betreut habe, gehört in diese Zeit auch meine Tätigkeit für Mühlenhoff&Partner als Outplacementberaterin und schließlich mein IHK-Coachingkurs, ohne Frage das erfolgreichste "Baby" meiner bisherigen Laufbahn. Unter dem Label werde ich auch weiterhin als Coach arbeiten, vor allem in Deutschland.

Sie interessieren sich dafür, was meine Teilnehmer sagen? Dann schauen Sie hier: http://feedbacks-fritzsche.blogspot.com/

Noch mehr Seminare finden Sie hier: http://fritzsche-seminare.blogspot.com/

Donnerstag, 13. Januar 2011

"Coachingkompetenzen für Führungskräfte und Berater" mit IHK Zertifikat

Coaching als Methode der Beratung hat sich durchgesetzt und findet zunehmend auch Anwendung in der Führungsarbeit. Darüber hinaus stellen immer mehr Menschen in beratenden Berufen fest, dass Ihnen häufig Coachingkompetenzen in ihrer Beratungsarbeit weiterhelfen würden. Aber deshalb gleich eine langwierige Komplettausbildung zu Preisen ab 4.000 € aufwärts? Seit 2005 biete ich bei der IHK Düsseldorf mit grossem Erfolg eine siebentägige Grundausbildung in Coaching durch. Mittlerweile gibt es das Angebot auch in Hamburg und ab 2011 in Saarbrücken.

Das Seminar bietet eine umfassende Einführung in Methoden und Tools des Coaching. Neben kommunikationspsychologischen Ansätzen lernen die Teilnehmer Fragetechniken, den Ablauf eines Coachings, den systemischen Ansatz im Coaching, lösungsorientierte Techniken und Grundlagen des Konfliktcoachings kennen.

Mindestens 50% des Seminars sind praktischen Übungen gewidmet. Ausserdem zeige ich einige der erfolgreichsten Coachingtools in ihrer praktischen Anwendung.

Inhalt:

  • Was ist eigentlich Coaching?
  • Der systemische Ansatz im Coaching
  • Anlässe für Coaching
  • Grundhaltungen im Coaching
  • Kommunikative Techniken im Coaching I - Das TALK-Modell - der transaktionsanalytische Ansatz
  • Kommunikative Techniken im Coaching II - Feedback geben - Fragetechniken
  • Lösungsorientierte Gesprächstechniken
  • AufzählungDer Coachingprozess (mit Videomitschnitt)
  • Konfliktcoaching
  • Kreativtools: Coachinglandkarte, Leistungspanorama, 5 Säulen der Identität
  • Aufstellungstools: Tetralemma, Bodenanker, Weg-Ziel-Aufstellung, Figurenaufstellung u.a.
  • Psychodrama/Gestalt: Rollentausch, Leerer Stuhl, Inneres Team
  • Life-Coachings

Jeder Teilnehmer hat außerdem die Möglichkeit zu einem Einzelcoaching zu einem Thema seiner Wahl.
Die Maßnahme schließt mit einem IHK-Zertifikat ab.

Ablauf: Das Seminar beginnt immer donnerstags und freitags und läuft dann in der Folgewoche montags bis freitags. Die Einzelcoachings finden in der zweiten Woche nachmittags im Anschluss an das Seminar statt. Die Abschlussarbeit wird schriftlich erstellt. Dafür stehen den Teilnehmern drei Monate zur Verfügung.


Neu:
Das Seminar gilt auch als Basismodul für die Aufbauqualifizierung zum "Personal Coach IHK" ab 2012 bei der IHK in Düsseldorf. Siehe dazu auch hier.

Termine und Orte:

IHK Forum Düsseldorf
17.03. - 25.03.2011

Information und Anmeldung:
Gudrun Busse
Tel.: 0211 1724336
E-Mail :  busse@duesseldorf.ihk.de



Saarbrücken:
Kooperation mit der IHK Saarbrücken
24.11. - 02.12.2011
7 Tage Vollzeit
Preis: auf Anfrage  

Tagungshotel: Hotel am Triller

Infos und Anmeldung:
Dorothe Fritzsche
kontakt@synapsen-coaching.de

Tel.: 0034 922444669
Skype: do.fritzsche



IHK Hamburg:

12.05. - 20.05.2011
20.10. - 28.10.2011

Information und Anmeldung:
Frau Zapatka: 040 36138486
E-Mail: antje.zapatka@hk24.de

Samstag, 25. September 2010

Coaching für neue Führungskräfte - IHK-Seminar in Düsseldorf

Sie interessieren sich für dieses Seminar?

Alle Infos, Termine, Anmeldung.

Dann klicken Sie bitte hier:
 
http://bit.ly/cE9nAk

Dienstag, 18. Mai 2010

Transfercoaching - damit Sie Ihr Seminar auch umsetzen (können)

Wie oft haben Sie (oder Ihre Mitarbeiter) schon an Seminaren teilgenommen, sind voller Elan wieder ins Unternehmen zurückgekommen, motiviert bis in die Haarspitzen, das Gelernte in die Praxis umzusetzen - und müssen feststellen, dass es nicht funktioniert.
Die Gründe dafür sind vielfältig: "Keine Zeit" lautet ein sehr häufiges Argument. "Die anderen ziehen nicht mit" ist das zweithäufigste Argument, warum die Umsetzung hakt und schließlich: "Ich schaffe das nicht!" Das Ende vom Lied: der Effekt verpufft oft schon nach kurzer Zeit und es bleibt nicht selten Frustration zurück. Mancher Teilnehmer an Seminaren und mancher Personaler fragt sich dann mehr oder weniger, ob er sich der ganze Einsatz gelohnt hat.

Transfercoaching bietet den Teilnehmern hier gezielte und individuelle Unterstützung bei der Umsetzung ihrer Ziel, die sie aus einem Seminar mitbringen. Im Transfercoaching haben die Teilnehmer die Möglichkeit, ihre tatsächlichen oder gefühlten Hindernisse bei der Umsetzung zu erkennen und mit Hilfe des Coaches nach Möglichkeiten zu suchen, diese zu überwinden und Schritt für Schritt in die Umsetzung zu kommen.

Vorteil: Die Teilnehmer werden individuell begleitet, es kann punktgenau gearbeitet werden.
Der zeitliche und damit auch der finanzielle Aufwand bleibt überschaubar; oft sind drei bis fünf halbstündige Telefoncoachings ausreichend.
Es entstehen keine nennenswerten Arbeitszeitausfälle, keine Reisekosten oder sonstigen Nebenkosten. Termine werden nach Bedarf geplant und abgesprochen.
Kontaktieren Sie mich, ich beantworte Ihnen gerne alle Fragen.

Führungskräftecoaching -Inhouse

Häufig loben Unternehmen exzellente Fachkräfte als Führungskräfte aus, in der Regel eine gute Entscheidung und für die so Beförderten sicher eine attraktive Weiterentwicklung. Aber gerade exzellente Fachkräfte stellen oft fest, dass eine Führungsposition sie vor völlig neue Aufgaben und Herausforderungen stellt. "Führungskraft" haben sie nicht gelernt. Aber wer hat das schon?Sicher können Sie Ihre Neuen in ein Seminar schicken "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" und sicher werden die Neuen einiges dabei lernen.
Aber: im Führungsalltag bleibt noch eine Weile die Verunsicherung, stellen sich Fragen und Situationen, die sich nicht aus einem Katalog-Seminar heraus bewältigen lassen. Für diese Zielpersonen biete ich maßgeschneiderte Inhouse Führungskräftecoachings an, eine Kombination aus Seminar und Coaching.In einem kurzen standardisierten Vorab-Interview befrage ich die Teilnehmer nach ihrem tatsächlichen Themenbedarf: Wo genau drückt der Schuh? - und stelle danach ein genau abgestimmtes Konzept auf, eine Mischung aus "Wissenseinheiten", Workshop-Settings und Coachingübungen.Ziel ist, die Teilnehmer genau dort abzuholen, wo sie stehen und dem individuellen Lern- und Entwicklungsbedarf genau angepasste Inhalte und Übungen anzubieten, die eine echte Weiterentwicklung ermöglichen.Flankiert wird das Angebot (optional) durch ein anschließendes Einzelcoaching, das den Transfer der Seminarinhalte in das Tagesgeschäft begleiten soll.
Auch hier wird ausschließlich nach Bedarf gearbeitet.
Das Grundpackage dieses Angebots umfasst 3 Seminartage plus ein standardisiertes Vorabinterview, ein individuelles Konzept und (optional) ein anschließendes Einzelcoaching.
Das Angebot kann bundesweit nach freier Terminabsprache jederzeit durchgeführt werden.
Rufen Sie mich an!

Mittwoch, 28. Oktober 2009

Firmenschulungen

Falls Sie als Unternehmen an einem Konzept interessiert sind, das ganz auf Ihre Bedarfe hin geplant sein soll, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Dabei sind Themen wie Führung, Führungskräfteentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation und Burnout-Prophylaxe mein bevorzugter Fokus.
Kontakten Sie mich und ich erstelle Ihnen ein individuelles Konzept.

Einzelcoaching

Selbstverständlich stehe ich auch weiterhin für Einzelcoachings zur Verfügung. Dabei können diese Einzelcoachings persönlich - face-to-face - bei einem Individualaufenthalt auf La Palma stattfinden (siehe auch den Menupunkt "Individualangebote" auf www.auszeit-la-palma.de) oder alternativ in Deutschland, da ich öfter dort bin. Es können Einzelcaochings auch jederzeit per Telefon (VoIP oder Skype) stattfinden oder per E-Mail. Über Ablauf und Honorarstruktur infomiere ich Sie gerne auch Anfrage.

Seminare

Zur Zeit biete ich bei der IHK Düsseldorf und bei der IHK Hamburg meine 7-tägigen Coaching-Einführung "Coachingkompetenzen für Führungskräfte und Berater" an. Details zu diesen Angeboten entnehmen Sie bitte dem Blog "Seminare in Deutschland".
In diesen Komplex gehört auch das Coachingprojekt für neue und junge Führungskräfte bei der IHK Düsseldorf.
Außerdem biete ich in Zusammenarbeit mit "Kaiserswerther Seminare", dem Seminaranbieter der Diakonie in Düsseldorf ein Coachingkurs, der sich insbesondere an Führungskräfte und Ärzte wendet. Seminarstart im Mai 2010.